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2019年8月8日，杭實集團黨委書記、董事長沈立，黨委副書記徐虹一行來我司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研，調研我司經營、戰略落地情況，幫助公司解決經營中的困難。熱聯集團職業經理人團隊以及全體黨委委員接待了調研。杭實集團夏啟祥、章卓佳、徐水明、俞媛靜一同參加調研。
呂永洪總經理匯報了我司的經營情況以及經營上的訴求。同時，感謝了杭實集團對我司的大力支持和充分信任，給予熱聯改革轉型足夠的底氣。集團領導圍繞我司提出的幾方面訴求逐一進行分析，提出指導意見，探討解決方法。
關于員工激勵問題，沈立書記分享了他對習近平總書記提出的建立共享機制的學習體會，提出了企業共享機制四方面的內容：一是全面共享，既有經濟利益的共享，也要有發展機會的共享；二是全員共享，要讓每位員工都能夠感受到有共享的可能性；三是有規則共享，共享不僅包含激勵也包含約束，而約束是為了更好地控制風險；四是分階段的貢獻，在每個階段找到最符合我們分享的方式和方法。
徐虹副書記肯定了熱聯經營班子在較短的時間內讓企業步入穩定發展期，對我司下一步工作提出了四方面的要求：一是要加強理論學習；二是要緊扣公司中心工作來開展，服務公司發展；三是對照《黨章》來找差距；四是要進一步關心關愛公司職工。
最后，沈立書記高度肯定了我司經營團隊的能力及戰略轉型升級的思路和路徑，主要表現在兩方面：一是熱聯認識到唯有推動產業發展的服務型企業才能長遠發展；二是熱聯的戰略已經融入到杭實集團的戰略。根據杭州市委關于經濟形勢的判斷和熱聯戰略方向的調整，杭實集團的戰略也將向“產商融結合的國際化產業服務平臺”的方向調整。沈立書記認為杭實戰略及熱聯戰略是正確的、符合經濟發展規律的，并要求我司一以貫之地牢記為產業提供服務的初心和使命，服務更多的企業，幫助產業創造更多價值的同時，提升自身價值，同時有機融合杭實集團為投資企業加強服務、提升服務效率的初心和使命，通過杭實這個大平臺賦能熱聯更好地發展。
